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| 年轻人职场引导——仿老鹰效应(1) |
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“买两套房，住一套租一套，当好包租婆赚外快”，“毕业后三年进入管理层”，“今年个人账户存款达到15万”……多年前的80后用这样的壮志豪言敲开了职场大门。如今，与当初定下的职业发展目标相融合的80后能有多少人呢。对大多数年轻人而言，职场上的各种困惑、迷茫与挫折，牵绊着他们的发展，不可否认他们的职业同样面临着“职场瓶颈”。
“职场瓶颈”原本是用在三、四十岁人身上的词，而现在已经开始呈现低龄化的趋势了，尤其是现在的80后大学毕业生，仅仅工作2-3年，就出现了各种各样的困惑。
“老鹰效应”
进入2011年新春的前五天，在山东银中诺克药业有限公司的会议室里，来自各地区的经理们围绕着张总饶有兴趣的谈到了团队的建设问题。在此，张总肃然地打断了大家的话语，即兴地发表了自己的看法。他说：“我们带队必须领悟两点，一是现代年轻人一定要摆正心态，凡是要适应大环境，适者生存；二是我们公司的每位老员工以及他们的父母也要有一个正确的认识，让他们在外闯荡奋斗的同时要扶上马送一程，无论是在物质上还是精神上必须帮一把”。随即张总以“老鹰成长”的寓意进行了阐述。不要认为刚一毕业就能飞黄腾达，衣锦还乡。他必须要在经历无数的磨难之后才能成长到达我们的理想，就像老鹰一样，刚开始时会飞不是最后目的，还要教会他捕捉能力，更甚者还有一个成长百炼的过程。在此期间，我们更多的还是补给。
我曾经在一部名为《动物世界》的电视专题片中，看到有关母鹰哺育和调教小鹰的情景，也就应验了这一阐述：
母鹰在悬崖陡岩上筑巢时，母鹰先用尖嘴衔着一些荆棘放置在底层，再叼来一些尖锐的小石子铺放在荆棘上面，然后又衔来一些枯草、羽毛或兽皮覆盖在小石子之上，做成一个能孵蛋的暖窝。小鹰孵化出生后，母鹰按时叼回来小虫、肉食细心地喂养和呵护小鹰。后来，小鹰慢慢长大、羽毛渐丰，这时，母鹰认为该是小鹰学习“自我独立”的时候了。于是母鹰开始无情地搅动窝巢，让巢上的枯草、羽毛掉落，而暴露出尖锐的小石子和荆棘。小鹰被刺痛得哇哇叫，可是母鹰仍无情地加以驱逐、挥赶，小鹰只好忍痛振起双翅，离巢单飞。母鹰残忍无情吗？不，母鹰深爱着它生养的小鹰。但是，母鹰更渴望它疼爱的小鹰能成为四处翱翔的雄鹰，因此必须无情地逼着小鹰“感受挫折”，飞离舒适的窝，勇敢地学习独立。即使小鹰在刚开始跌跌撞撞，仍偷偷地在旁照顾看护它，直到小鹰能展翅高飞、直上青天。
正所谓“道是无情却有情”，残酷无情的母鹰逼小鹰离巢他飞，目的就是让孤苦无依的小鹰懂得——要含泪坚强地站起来，自己飞、不断地飞，飞往属于自己的一片晴空与蓝天。我看完此片，心中久久不能平静，在教育年轻员工方面，老鹰是值得我们人类学习的榜样。
这则寓言给我们的启示：在生活中真正具有老鹰这般修为和意识的人——即能正确认知“对员工施予科学的挫折教育的重要性”，并行之有效地将这一理念付诸于行动的公司领导，委实不多。
众所周知，老鹰是鸟类中最强壮的种族。动物学家研究后认为，老鹰之所以是鸟类中最强壮的种族，可能与它的喂食习惯有关。一般来说，老鹰一次生下四五只小鹰，而老鹰每次所猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，老鹰喂食的方法与其它鸟类的喂食方法不同，即不是依据公平的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就喂哪一只小鹰。于是瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了，抢得最凶的小鹰存活下来，代代相传，老鹰这个种族就愈来愈强壮。人们将这种“适者生存”的现象称之为“老鹰效应”。 |
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