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职场“偷懒”也是一门艺术(2)
特质二:参差不齐的水准 
    并不是说他们这样的员工就一定非常完美,事实上他们并不完美而且非常缺陷。 
    因为他们的速度或者效率,他们的工作往往是以自己的标准去判断,这给一般标准的领导们带来不小的头疼问题。 
    比如如果小于这个同志,如果他是做策划的,领导交给他一个策划案,他会觉得很枯燥,于是用自己的喜欢的方式去改进它,他觉得这个方案是应该很好玩很言情很煽情很滥情或者什么情,总之以一篇CASE的时间写出了一部小说,你在惊讶之余实在不知道该给他说些什么。 
    这说明了,这些员工的不可控性非常的强,他们会打破常规去做一些事情,你可能根本不能用常规方式去控制他,他做的事情不能是错的,只能说是不合适的。总之他们喜欢体验不一样的事情。 
    带给我们的思考: 
    这样的员工也引发了笔者的思考,如何才是调动员工积极性最好的方式?怎么才能让其他员工像他们一般尽力的去工作? 
    他们拥有一种本能的积极性却被人误解为很懒,这个问题到底出在哪里?是代沟?还是别的什么? 
    他们有本能的创造力,而且执行自己的创造惊人的效率,他们是能打破常规去创新的人嘛?我们的墨守成规到底是否正确?是否在他们的标准面前矜持的可笑?
    首先在此解答一下打来电话以及发来邮件探讨此文上篇内容的朋友们,有一位河北的朋友提出质疑,说道:我们在做事情,最忌讳的就是懒惰,你怎么还提倡懒惰?一位陕西的读者发来邮件说道:公司可以开除这样的员工,何必要留着他们祸害其他人?还有其他朋友有类似的疑问,我重点解答一下这两个比较有代表性的问题。
    他们真的“懒”吗? 
    如那位河北的朋友所说,懒惰确实是我们工作的大忌。懒惰直接导致了工作的滞后性以及效率性。包括有的时候因为懒惰所以不去复查或者报备一些工作,导致大面积的致命性的错误出现,直接给公司造成了损失。 
    但是我们想想,我们提到的会偷懒的员工是这样的人吗?比如:小于。他既没有迟延工作,反而提前完成,他不但没有消极怠工,反而效率出奇,他非但没有屡次犯错,反而是件件出彩。单凭业绩来说,他绝对算得上是一个明星员工,但是却不遭人待见。 
    鸵鸟与仙鹤 
    如果说,明星员工是鹤立鸡群,那么这类偷懒员工就应该算得上是鸵鸟,他们拥有仙鹤一般的长脖子,小翅膀,大长腿等区别于鸡的特质,却根本不能飞。那么在企业里面能飞翔的员工是站在人前的,是悬在人上的,他们感染力很强大,对企业的认同感或者说装出来的认同感很强。在团队里面发挥的作用很正面,不但自己的工作突出,并且能带动其他的人 
    他们是异类 
    偷懒的员工,尽管他们脖子(眼界)比仙鹤长,体态(业绩)比仙鹤健壮,奔跑(效率)比仙鹤快,但是就是不能飞,没有感染力,我们想想一个没有感染力的员工,就不能赢得好的口碑,也就不能得到大家的认同,一个人没有感染力,在大家普遍的思维里面,他很沉默,无闻,他们尽量去做自己喜欢的事情,哪怕是发呆。
面对到处迎合公司的其他人,他们无所畏惧,无比淡定,这样的员工做的事情和大家正好相反,慢慢就离群的成为了一个异类,常规情况下人的习惯就是不喜欢和自己不一样的人,这就是排外性的存在。 
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