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老板成功创业的三板斧(3)
当我们在创业的过程中遇到销售障碍时,最核心的工作还是先从市场调查入手,当我们找到突破口时,就要想办法销售了,从上面的例子可以看出,云豆不再是食品,而是花种了,在小区的促销会观众不是消费者而是经营者。显然这是一个完整的招商策划方案,是在云豆的各卖点中(食品、花种等)找到与市场需求的对接点,再选择一个好的销售渠道---花种零售商,这样,神农架老板的云豆销售一路走好,一改先前那种销不出去的状况。

    我们身边有好多老板最大的困惑就是销售不出去产品,他们最需要的是什么?是策划,不知道如何将产品的卖点与客户的需求点对接,而是大量做广告,结果是宣传做得越大问题越多,几乎是自己的钱用完了,销售还没着落。

    海尔冰箱曾经出现过质量问题,这已经是家喻户晓了,我们也知道海尔冰箱曾被张瑞敏砸过,砸得全厂一遍哭泣,砸得全国一时震惊,大报小报宣传,结果呢,我们不仅相信了海尔的质量,更相信的这个品牌。于是这么多年来,海尔产品销售一直处于同行前列。现在我们想想,如果当时张瑞敏砸冰箱就在自己工厂砸,而外部全然不知,会有这么好的市场效果吗?所以我们可以断定:张瑞敏砸冰箱就是一个策划活动,这种软性宣传往往比直接广告效果更好,这是策划的高级阶段。

    市场营销的原理告诉我们:当市场需求点与我们的产品卖点能对接时,我们需要让目标客户群知道我们的产品,了解我们的产品卖点在哪,这个过程需要我们策划,所以常常看到商场会有促销活动,当然这只是营销策划里很小的一部分。

    不管是小企业还是大企业,如果我们创业,都要做好整体策划工作,但这个工作不是每个人都会的,所以我们要找专业的人来做策划,让我们的产品卖点与客户的需求点相对接。

    所以就创业而言,策划致胜,这是我们老板成功创业的第二板斧!

    三、销售致胜:老板成功创业的命脉掌控

    前面谈了,那位投资6000万的老板也没能将销售延续下去,资金链出现了严重断裂,这是什么原因?销售没做好!1992年,我曾经辞职到深圳打工,可是到了深圳后我带的钱却很快用完了。一天,一个公司通知我去上班,我却不能去,为什么?因为我身上只有25元钱了,如果去上班也不能支持一个月,要到月底才能有工资收入。于是,我决定放弃工作。可是我不能就这样等呀,带着仅有的25元,我来到沙头角批发市场,批发了50个儿童玩具,0.45元一个,花去了我22.5元,再坐公交车来到香蜜湖花了两元,这时,我身上只有0.5元现金和50个玩具了,当时有很多人在那卖产品,我也一样加入这个人群,我的玩具卖两元一个,一天下来,卖了96元,就这样第二天又去重复这个工作,第一个月我赚得3000元,坚持三个月,我赚得现金一万元,接下来我用这一万元投资做装饰工程部,后来达到年收入上百万元。亲身体会,投资不在大小,销售是关键。销售就能跨越我们创业中的障碍。

    大家都知道的南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,简直就是一部传奇。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。

当我们在创业的过程中遇到销售障碍时,最核心的工作还是先从市场调查入手,当我们找到突破口时,就要想办法销售了,从上面的例子可以看出,云豆不再是食品,而是花种了,在小区的促销会观众不是消费者而是经营者。显然这是一个完整的招商策划方案,是在云豆的各卖点中(食品、花种等)找到与市场需求的对接点,再选择一个好的销售渠道---花种零售商,这样,神农架老板的云豆销售一路走好,一改先前那种销不出去的状况。

    我们身边有好多老板最大的困惑就是销售不出去产品,他们最需要的是什么?是策划,不知道如何将产品的卖点与客户的需求点对接,而是大量做广告,结果是宣传做得越大问题越多,几乎是自己的钱用完了,销售还没着落。

    海尔冰箱曾经出现过质量问题,这已经是家喻户晓了,我们也知道海尔冰箱曾被张瑞敏砸过,砸得全厂一遍哭泣,砸得全国一时震惊,大报小报宣传,结果呢,我们不仅相信了海尔的质量,更相信的这个品牌。于是这么多年来,海尔产品销售一直处于同行前列。现在我们想想,如果当时张瑞敏砸冰箱就在自己工厂砸,而外部全然不知,会有这么好的市场效果吗?所以我们可以断定:张瑞敏砸冰箱就是一个策划活动,这种软性宣传往往比直接广告效果更好,这是策划的高级阶段。

    市场营销的原理告诉我们:当市场需求点与我们的产品卖点能对接时,我们需要让目标客户群知道我们的产品,了解我们的产品卖点在哪,这个过程需要我们策划,所以常常看到商场会有促销活动,当然这只是营销策划里很小的一部分。

    不管是小企业还是大企业,如果我们创业,都要做好整体策划工作,但这个工作不是每个人都会的,所以我们要找专业的人来做策划,让我们的产品卖点与客户的需求点相对接。

    所以就创业而言,策划致胜,这是我们老板成功创业的第二板斧!

    三、销售致胜:老板成功创业的命脉掌控

    前面谈了,那位投资6000万的老板也没能将销售延续下去,资金链出现了严重断裂,这是什么原因?销售没做好!1992年,我曾经辞职到深圳打工,可是到了深圳后我带的钱却很快用完了。一天,一个公司通知我去上班,我却不能去,为什么?因为我身上只有25元钱了,如果去上班也不能支持一个月,要到月底才能有工资收入。于是,我决定放弃工作。可是我不能就这样等呀,带着仅有的25元,我来到沙头角批发市场,批发了50个儿童玩具,0.45元一个,花去了我22.5元,再坐公交车来到香蜜湖花了两元,这时,我身上只有0.5元现金和50个玩具了,当时有很多人在那卖产品,我也一样加入这个人群,我的玩具卖两元一个,一天下来,卖了96元,就这样第二天又去重复这个工作,第一个月我赚得3000元,坚持三个月,我赚得现金一万元,接下来我用这一万元投资做装饰工程部,后来达到年收入上百万元。亲身体会,投资不在大小,销售是关键。销售就能跨越我们创业中的障碍。

    大家都知道的南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,简直就是一部传奇。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。

来源:中国总裁培训网作者:杨明国

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